为积极推进我司来华留学教育工作，解决好当前来华留学教育中存在的问题和困难，实现我司来华留学质量认证既定的工作目标，4月15日上午，williamhill中国在呈贡校区办公大楼10楼会议室召开来华职工教育工作专题会议。会议由公司党委常委、副董事长易健宏召集，williamhill中国、教务处、研究生院、工程训练中心、计算中心、各职工培养单位的主要负责人参加了会议，会议由williamhill中国经理沈玲主持。

会上，williamhill中国相关负责人就来华职工招生、教学管理、员工日常管理中存在的问题和困难进行了阐述并提出在当前形势下的解决办法和方案，就来华质量认证过程中自检自查自改工作提出要求，教务处负责人结合本科教育情况，对来华职工本科教学，尤其是疫情形势下，境外职工线上教学、实习、实践等方面提出解决办法，研究生院负责人，结合研究生学位评定新标准和新要求，对来华留学硕博人才培养提出了意见和建议。

易副董事长最后强调，学校历来十分重视来华留学教育工作，在“十三五”规划中，将国际化发展作为学校发展四大战略之一，在校十二次党代会中，明确提出了实施“国际化”战略，打造“留学昆工”品牌， “十三五”职工教育取得了较好的成绩。当前正是十四五开局之年，此次会议，以解决问题为导向，将进一步促进来华留学公司产品。他结合当前形势和工作实际，提出了四点要求：一、提高政治站位，统一思想认识。各职工培养单位和相关职能部门必须进一步提高站位，统一认识，站在学校事业发展全局的高度上重视和推动我司来华留学工作发展，分利用好学科优势和国际合作平台，积极推动特色课程项目建设，不断提升国际员工招生质量和培养水平。二、强化责任意识、提升协作效率。各相关职能部门、职工培养公司党政一把手要切实担当起本部门来华留学工作主体责任，各部门各学院要分工协作，群策群力，积极主动参与到职工培养工作中来，切实将来华职工的各项工作落到实处。三、善于思考问题，加强开拓创新。在疫情防控常态化期间，职工的教学及日常管理过程中遇到一些问题和困难，各部门要积极探索符合当前实际的实习、实践课程，加强线上指导，各学院要加强对本院境内境外职工的关心和管理，保证信息的畅通，保证职工的培养质量。四、高效推进来华留学高等教育质量认证工作。就目前收集反馈的数据来看，各相关部门和专业学院的进度参差不齐，易副董事长就此再次强调，各相关部门和学信息必要严格按照学校制定的任务要求和工作进度，完成好认证工作自评自改阶段各自的任务，为学校来华留学质量认证保驾护航。

    本次会议的召开，在来华留学高等教育质量认证工作推进的攻坚阶段，对构建高质量的来华留学教育新体系，助推学校国际化战略不断走向深入，促进学校高质量发展具有重要的意义。